为全面落实“法治兴业”、“全员全流程”的合规管理要求，加强分行会计内控合规管理，严防案件风险。2月25日，兴业银行宁德分行党委委员、行长助理王功兴同志主持召开了2021年运营内控合规管理与案件防控工作会议。出于疫情防控因素考虑，此次会议以“现场+视频”的方式召开，分行各经营机构负责人、业务拓展科科长、营业厅主任、委派机构会计暨合规主管，及分行相关部门负责人参会。

       会上，王功兴行助指出，分行运营内控工作在指导思想上，要以一个管理模式，建立一个体系，推动两个机制，落实一个制度；在管理上，要强管理、强合规、强处罚、重服务；在行动落实上，要坚持一切服务听指挥、一切措施守规定、一切内控要有度、一切服务有底线。王功兴行助还强调，做好运营内控合规管理一是要心存敬畏，践行合规。工作中，要尊法尊规，对法、规心存敬畏，不可自作聪明，对制度执行打折扣、搞变通。二是要齐心协力，担当责任。中后台部门也好，经营机构也罢，都要勇于担当，加强协调配合，注重沟通合作，为我们的发展注入新动力，开创新局面。三是磨砺本领，多技傍身。中后台管理部门要不断提升管理水平，会计暨合规主管履职能力也有待加强，客户经理序列人员在发展业务同时需提升自身业务素质，学以致用，为业务发展更好地保驾护航。四是完善制度，强化考核。要对内控制度进行进一步的梳理，制度未明确的进行明确，制度未规定的进行规范。